Die vier Schritte zum Ziel!

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Kontakt und
Beratungsgespräch

In einem telefonischen Beratungsgespräch schildern Sie uns Ihr Anliegen. Darauf basierend entwickeln wir ein unverbindliches Angebot zur Problemlösungsstrategie.
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Bedarfsanalyse und
Konzept

In gemeinsamer Abstimmung und Bedarfsanalyse erarbeiten wir das Konzept für Ihr Anliegen.
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Durchführung der
Maßnahme

Mit auf Sie individuell abgestimmten Werkzeugen setzen wir das Konzept in Ihrem Unternehmen / Team um.
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Nachbereitung und
Evaluation

In unserer Nachbereitung erhalten Sie Tools, Visualisierungselemente sowie eine Handlungsempfehlung für zukünftiges Vorgehen.

Jeder Kunde ist anders.

Aus diesem Grund bieten wir Ihnen ein individuelles Konzept, das Ihre Mitarbeiter gezielt abholt und inhaltlich voranbringt, damit diese lösungsorientiert ihre Produktivität steigern und eine optimale Zusammenarbeit erreicht wird.

Wir entwickeln für Ihr Unternehmen nach einem persönlichen Gespräch individuell, lösungsorientiert und passend zu Ihrem Anliegen eine Lösung. Schauen Sie, wie wir unsere Weiterbildungsmaßnahmen durchführen.

Coaching und Workshops

Jedes Unternehmen ist einzigartig und die firmeninterne Weiterbildung von Mitarbeitern und Führungskräften sollte dies widerspiegeln. Verbinden Sie mit uns Theorie und Praxis, um Ihre Mitarbeiter weiterzuentwickeln. Mit Praxisbeispielen, interaktiven Übungen, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sind unsere Angebote kurzweilig, lebendig und aktivierend.
Neben der Theorie geht es dabei vor allem um die Umsetzbarkeit in der Praxis. Durch Gruppen- und Partnerübungen setzen sich die Teilnehmer und Teilnehmerinnen aktiv mit einem Themenschwerpunkt auseinander, gewinnen erste praktische Erfahrungen, Sicherheit in der Umsetzung im Berufsalltag und erhalten Feedback, welches zur individuellen Weiterentwicklung des Mitarbeiters oder der Führungskraft beiträgt.

Moderation

Sie sind Führungskraft, Teamleiter oder Projektmanager und merken, dass in Ihrem Team Widerstände und Konflikte vorherrschen? Sie wollen neue Ideen entwickeln, einbringen und umsetzen und erhalten immer wieder Gegenwind?
Sie erreichen in Besprechungen nicht die gewünschten Ziele, Ideen werden nicht umgesetzt oder Lösungen nicht gefunden? Eine prozessorientierte Moderation kann Sie unterstützen, Ihre Ideen umzusetzen, Ziele zu erreichen oder Konflikte zu lösen.

Vorträge

Wissen kompakt vermittelt, bieten unsere Vorträge – sei es auf der Unternehmensfeier, für einen Weiterbildungstag oder um neue Impulse zu setzen.
Unsere Themen für Vorträge:

  • Das Unternehmen als Dienstleister – Kundenbindung durch Identifikation
  • Zeit- und Selbstmanagement: Mehr Zeit in einer beschleunigten Welt
  • Widerständen im Team begegnen – Konflikte lösen – das Team motivieren
  • Selfcare

Zudem entwickeln wir für Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Vorträge aus unseren Seminar-Inhalten.